الصرف الكلي = التكلفة الفعلية ÷ الميزانية. صرف الإنشاء = (صافي الإنشاء + أتعاب الإدارة) ÷ (الميزانية − تكلفة الأرض). الوقت المنقضي = الأشهر من بداية المشروع ÷ مدته. اضغط اسم المشروع لفتح صفحته.

صافي المبيعات = Net Sales في ProjectsT. مصاريف الإدارة 5% من تكاليف البناء. أتعاب البيع افتراضيًا 2.5% من صافي سعر البيع للمطور، ويمكن إدخالها نسبةً أو مبلغًا بالريال. إذا كانت أتعاب البيع داخلة في تكاليف البناء تظهر في الجدول ولا تُضاف مرة ثانية. نسبة الربح = صافي الدخل ÷ إجمالي التكلفة. المشروع «المستثنى» يبقى صفه بأرقامه، ولا يدخل في أي إجمالي في الموقع (عدا صفحة التدفق النقدي التي تأتي من ورقة Cash flow).

المتبقي لإتمام البناء = الميزانية − الصرف الفعلي (ورقة Forecast). الدخل المحصل = قيمة الوحدات المباعة، والدخل المتوقع = غير المباع أو المتبقي من Net Sales. أتعاب البيع تُحسب من إجمالي الدخل.

للمشاريع تحت البيع أو تحت التنفيذ. نهاية البيع تُحسب تلقائيًا بمعدل البيع الفعلي، أو من ProjectsT إن لم توجد مبيعات بعد، ويمكن للإدارة تعديل البداية والنهاية. التحصيل يبدأ من الشهر القادم ويوزَّع بالتساوي حتى نهاية البيع. التواريخ المحفوظة تُكتب في «الإعدادات» وتغذي ورقة Forecast والتدفق النقدي.

التكلفة الفعلية = الأرض + صافي الإنشاء + أتعاب الإدارة. الأحمر يعني تجاوز الميزانية.

فعلي (الفواتير + المصاريف المحتسبة)، ثم المتوقع من المتبقي من الميزانية. الأعمدة الباهتة متوقعة.

التكلفة الفعلية متراكمة (الأرض + صافي الإنشاء بعد الضريبة + أتعاب الإدارة)، ثم المتبقي المتوقع من الميزانية.

كل وحدة في ورقة AppartmentsT بحالتها وسعرها وتواريخها. اضغط عنوان أي عمود للترتيب.

سرعة البيع لكل مشروع = الوحدات المباعة ÷ الأشهر من بداية البيع (SalesStartDate) حتى اليوم. سرعة البيع الإجمالية = متوسط آخر 6 أشهر. الخصم = الفرق بين سعر القائمة وسعر البيع للوحدات المباعة.

قيمة الوحدات المباعة حسب تاريخ البيع. مرّر المؤشر على العمود لرؤية عدد الوحدات.

أي النماذج تُباع أسرع وبأي سعر للمتر.